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    雷軍:連接一切

    來源:《中國企業家》 時間:2014-12-12 我要評論()
        來勢洶洶的小米下一步會干什么?在烏鎮的世界互聯網大會上,雷軍給出了答案:連接一切。

      有意思的是,在小米剛剛成立沒多久的時候,雷軍也曾經提到過“連接一切”,他是希望小米能夠成為一個平臺,讓盡可能多的產品和內容在這個平臺上流動。最近一年來,小米的布局多到讓外界看花了眼,換句話說,花錢是今年的主旋律。

      去年小米成立了生態鏈團隊,主要負責投資智能硬件公司,“3年投資50家公司,花掉10億人民幣”,這是雷軍對這個部門的要求。一年之后,已經有25家創業型公司接受了小米的投資,一些智能硬件產品,像手環、血壓計、攝像機也都在小米的庇護下,一出生便含著金鑰匙。

      無一例外,所有的產品都是與小米手機相連,所有的數據也都實現共享。但這并不意味著智能家居市場已經成熟,很難說一個手環或者攝像機的出現便意味著進入智能家居時代,但是小米看重的是通過手機這個必備品,將家庭中的一些硬件設備連接在一起。

      所有投身這個領域的企業都尚處摸索階段,但雷軍絲毫不掩飾對智能家居的期許,“智能家居會是下一個千億美金規模的市場”。

      不僅對硬件毫不手軟,在內容方面,小米的策略也是通過資本運作來達成合作。在前新浪總編輯陳彤加盟小米的同時,雷軍將第一期的10億美金投向了內容領域。通過與迅雷、優酷土豆、愛奇藝等視頻網站,或者華策影視公司的合作,既能為小米提供內容,又能為合作伙伴拓寬移動終端的市場,達到雙贏的目的。

      雷軍否認在未來一段時間內,小米會把錢花在自己做內容上,“視頻行業并不需要第三名、第四名的后來者”,小米投資了它們,內容可以提供給移動終端,這就足夠了。

      看的出來,除了手機、電視和路由器之外,雷軍并不想在更多的硬件產品上花費過多的金錢和精力,通過盡可能多的與其他企業合作,來縮短與行業領跑者的差距,小米是用資本和戰略打一場時間戰。

      外界對小米的質疑從來沒有消失過,但雷軍看上去底氣似乎足了一些。在烏鎮的世界互聯網大會上,雷軍表態5至10年后,小米會成世界第一智能手機公司,蘋果高級副總裁布魯斯塞維爾質疑其“說的容易,但是做起來難”,雷軍機智地引用了馬云的名言,“夢想還是要有的,萬一實現了呢”。

      這一年小米在做內容,同時也在做智能生態圈,你認為小米面臨的最大挑戰是什么?

      雷軍:最大的挑戰是克制貪婪。能不能少做一點事情?對于小米而言,少就是多。

      所以,在內容上,小米不會大量去做視頻內容,在視頻內容領域,小米更多的是與合作伙伴共同成長。包括我們前后投資了華策、優酷和愛奇藝,就是這個思路。

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